为政之要，贵在务实，重在落实；落实之法，贵在效能，重在督查。督查是衔接顶层设计、中层操作与基层落实全链条的“紧固件”，是驱散虚浮懒散、直击不严不实病灶、转变工作作风的“杀威棒”，是推动政策落地、工作部署落实、了解群众诉求的“助推器”。beat365官方app下载手机版_世界杯365网站打不开_365bet官网网址是多少市场监管局始终把抓督查促落实摆在突出位置，创新督查方法，明确督查思路，强化责任意识，加强基础建设，有效促进上级决策和各项工作落实，以高质量督查推动市场监管高质量发展。

一、调研暗访相结合，创新方法抓落实

一是结合督查法。坚持以暗访和督查调研相结合的方式为主，切实了解工作落实的真实情况。紧紧围绕党委重大决策和省局工作部署，按照“拉网式”“随机式”“点穴式”暗访与线上线下调查研究相结合的方式，了解情况，发现问题，精准解决。2021年，市局开展暗访督查50余次，廉政谈话29人次；组织调研督查59次，发布电子调查问卷1043份，收集个体工商户、基层监管部门等意见建议600余条，撰写《全市个体工商户市场主体情况调研及对策分析》等高质量调研报告35篇，被市政府工作报告、全市市场主体倍增工程实施意见等重要材料采纳建议5条，为政府决策当好参谋，为市场主体维护权益，为基层百姓守护安全，确保上级重大决策部署落实落地。二是包联一线法。工作落实，重在基层，难在站所。市局以市场监管首席顾问制度为纲领，建设成以市、县（区）、站所为支点的三级联动一线工作法，制定出一个团队、一张清单、一个方案、一套机制为主体的“四个一”督查模式，变在办公室坐镇指挥为针对问题在一线调度，保障重点工作落到实处。制定了《推进高质量监管助力高质量发展实施方案》，确定了20名副处级以上干部包联111家企业，实行了“顾问团队＋包联清单＋台账销号”督查责任制，深入项目现场150余次，召开协调会80余次，梳理服务监管事项166条，收集企业诉求150余项，解决问题100余项，有效推进7个未开工企业项目落地建设。同时，组织开展了对技术人员“检测入企、提升质量”“回头看”活动，对技术人员的检验工作质量、是否存在违反廉洁纪律行为等，向企业进行专项回访，征求相关意见50份。三是沉浸督查法。以在全市开展安全风险隐患排查行动为契机，围绕公众关切的焦点领域、热点问题，聚焦社会关注度高的“网红餐厅”、连锁餐饮、学校及校园周边、农贸市场、基层站所等重点区域等，依托微信、微博、抖音等新媒体平台征集民声民意，回应民生关切。参与了阳泉人民政府组织的《话营商 促发展》第5期在线访谈节目，坚持督查考核和舆论宣传双管齐下，既全过程跟踪第三方反馈问题整改落实工作，又大力宣传了市局在全市优化营商环境中的工作进展，取得良好成效，受到百姓好评。

二、集中跟踪相结合，明确思路抓落实

一是加强集中督查。对需时较短或阶段性项目，采取集中督查方式，在较短时间内见效。建立工作双周报送机制，集中开展督查督办，及时掌握工作进展。2021年，承接办理政协提案7件，委员满意率100%。完成了国务院“互联网+督查”事项“回头看”专项任务。办理市委、市政府13710督办任务11项，报送进展50余次，合格率100%。二是加强跟踪督查。对需时较长或长期性项目，科学统筹、严密规划、跟踪督查，实现重大决策和重要部署的全面落实。结合实际，在全市筛选出信息技术、新材料、新能源、制造业、服务业、文化康养、农产品、政务服务、公共服务、建筑工程等十大重点行业，出台了《beat365官方app下载手机版_世界杯365网站打不开_365bet官网网址是多少2021年-2022年质量提升行动计划》，明确了十大行业质量提升督查小组，坚持“一个行业一个提升办法，一个小组一套督查机制”基本原则，将质量提升行动工作列入对县区政府和相关部门的考核内容，探索建立质量提升情况报告制度，重点任务、重大改革事项纳入政府督办平台，跟踪解决每个行业质量提升、企业管理等方面的难题，从而推进重点产业培育壮大，更好地发挥企业质量管理效应，全面提升供给质量。

三、督事督人相结合，强化责任抓落实

转变观念、启动内力，正确处理“督事”与“督人”的关系，寓“督事”于“督人”中，寓“督人”于“督事”中，使督查工作真正收到事半功倍的效果。 一是强化组织领导。坚持“一把手”对督办落实工作负总责，率先垂范带头抓落实，“四个亲自”认真抓落实，必须把自己放在抓督办落实的主体地位上，一手抓决策制定，一手抓决策落实，形成了“督查跟我看，落实一起干”的氛围。二是明确责任目标。实行目标责任绩效考核机制，对项目建设、“排忧行动”专项整治监督、个体工商户涌流行动、省委市委党代会等重点工作目标，逐项细化量化，层层分解到岗，责任落实到人，形成了目标明确、权责清晰、分工细致，一级抓一级、层层抓落实的良好局面。三是严格责任考核。制定了重点文件落实情况双周报制、重点任务督查通报制、工作落实反馈制等机制，细化分解了议题收集、调研名录、市场检查通报、局长办公会备忘录等10余项具体联络制度，使责任考核贯彻督查全过程。健全抓落实考核机制，构建了横向到边、纵向到底的责任考核体系。完善督查结果运用，对持久抓落实、取得实效的，给予奖励；对“落实不到位的人”“落实不到位的事”，及时鞭策、通报批评；对严重落实不力的，约谈问责，不枉不纵，维护好督查的权威性、严肃性。

四、业务作风相结合，加强队伍抓落实

督查工作点多、面广、线长，要抓好落实，必须有一支思想境界高、业务素质精、作风形象好的督查队伍，加强督查基础建设。一是完善督查网络。充分调配督查人员，在县区局、局属单位、机关各科室成立了以办公室为中心的督查网络，选用一批思想素质高、工作经验多、作风风气好的业务骨干兼任督查信息员，织密了督查工作网。二是加强教育培训。坚持问题导向，从政治理论学习、业务研究探讨、培养写作能力、锻炼办事能力、加强纪律教育等方面提高工作人员督查水平和质量。三是转变工作作风。坚持从严依规督查，力戒形式主义和官僚主义，做到不弄权、不越权，不乱为、不妄为，坚决杜绝“灯下黑”。